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公司變革領導者所扮演的角色 |
| 發(fā)布時間：2016/1/21 |
| 在平面磨床公司部門每天提供的支持和服務的幫助下，有能力領導你的組織成功地完成變革，這對于每個單一個體來說都具有極大的價值。你的領導能力為社會部門賦予了希望，并帶來了更為必要的創(chuàng)新。 結合對羅莎貝斯·莫斯·坎特和約翰·科特所提建議的修改，下列原則為螺旋輸送機企業(yè)家在領導組織變革中所扮演的角色提供了有用的一覽表。 1.建立一種緊迫感，維持對于剪板機公司至關重要的那些社會價值和使命。 2.創(chuàng)建一個強有力的指導聯(lián)盟，確保你還擁有其他對變革具有主人公意識的成員。 3.構建一個有吸引力的愿景，一個關于螺旋輸送機公司未來將會如何的藍圖。 4.宣傳組織愿景，通過展示你的決心和承諾實現(xiàn)愿景。 5.通過向一個工作團隊轉移所有權來授權他人按照目標行動。進行干預以排除那些阻礙他們成功的障礙。你要善于使他少為成功執(zhí)行任務而承擔責任和信用。 6.作出計劃并創(chuàng)造短期勝利，這樣其他人會保持樂觀，并劊夠看到變革愿景是可能實現(xiàn)的。 8.使活性炭纖維口罩公司變革制度化，通過仿效變革促成的需要的新行為。 9.與環(huán)境相協(xié)調，并利用你的能力來評估在探尋更好方法的過程中，什么是有效的，什么是無效的。 10.挑戰(zhàn)流行的組織智慧，證明在尋找機會創(chuàng)造社會變革時商業(yè)技能所能帶來的價值。 11.學會堅持。堅持不懈是自然而然的事情。你要幫助人們了解其在堅守愿景的過程中所發(fā)生的事情，幫助人們了解變革直至完成。 12.讓每個人都成為一名英雄。去承認、獎勵和慶祝愿景的執(zhí)行。 |
