和員工分享共同的工作成果

　　作為一名管理者，應(yīng)設(shè)法讓你的員工分享你現(xiàn)有的成果，與員工分享成果是對(duì)他們的最大激勵(lì)。誰(shuí)都喜歡晉級(jí)，誰(shuí)都喜歡加薪。管理者這樣，員工也如此。當(dāng)螺旋輸送機(jī)企業(yè)管理者晉級(jí)加薪之時(shí)，別忘了為你打下江山的員工們，設(shè)法讓他們也有所晉升，或得到一些獎(jiǎng)勵(lì)，或保薦他們到更好的職位上，這才是對(duì)員工最大的關(guān)心。此可謂″己所欲，施于人″，″一人升天，仙及雞犬″。當(dāng)你加官晉級(jí)時(shí)，如果把你的成果與下屬的員工分享，可以想象，員工會(huì)是何等的忠誠(chéng)，這樣的部門也必然是上下一心，齊心合力，充滿活力，效益也就必然不斷上升。
　　如果螺旋輸送機(jī)企業(yè)管理者懂得和員工分享共同的工作成果，那么就更容易獲得員工的尊敬和愛(ài)戴。其實(shí)，很多管理者都懂得與員工共享成果是對(duì)他們的最大激勵(lì)，只是有一些管理者并不懂得怎么去做。有些管理者獲得成果后沉浸在自己的喜悅之中，對(duì)員工置之不理，這樣不懂得與員工共享成果的管理者，是不會(huì)受員工喜歡的。當(dāng)管理者取得成功時(shí)，關(guān)心員工最好的方法莫過(guò)于為員工升職和加薪，這也是與員工分享成果的最好方式。這樣，員工才能充滿激情，奮發(fā)向上，為企業(yè)的發(fā)展不斷努力。